jueves, 6 de febrero de 2014

CAMBIO ORGANIZACIONAL: CREATIVIDAD PARTICIPACION INTEGRACION SINERGIAS Y LA COMUNICACIÓN HORIZONTAL


JOSE MANUEL AULAR HERNANDEZ 


En la investigación del autor, del libro en referencia al capítulo número dos, es atractiva, pero se debe señalar, que no realiza un estudio en latino América, solo hace referencia a lo europeo y a lo norteamericano, no utiliza ejemplos de la nueva cultura organizativa, desde el punto de vista de los ciudadanos o humanos habitantes de la América hispana (incluyendo Brasil), se ha sostenido que lo étnico tiene características y valores organizativos muy propios en esta parte del globo.
Parte de Grecia, obviando que se puede expresar quién fue el primero, el huevo o la gallina, la cultura o el continente africano posee una serie de valores organizacionales, él, así lo refiere  en una parte que un niño debe ser enseñado o guiado por toda la tribu, pero más que África, lo aborigen, nuestros ancestros también tienen un cultura organizativa y de mucha evolución.
Es evidente, aun notamos estos grupos étnicos muy sólidos y organizados conociendo de su ancestralidad la organización y aprendiendo cada día de las demás, se realiza esta  maestría para aprenderla y tomar como ejemplo lo del fábrica de yogures, podemos decir que existen experiencias exitosas, en muchos lugares del mundo él, como investigador nos presenta un caso, se pudiera  resumir como lo tradicional y lo artesanal.

 Ejemplo es la preparación del cacao, muchos europeos, americanos poseen el cacao procesado sus tierras, pero lo mejor está en esta parte del continente en Venezuela, México y  Colombia, pero no es tanto el cacao sino la elaboración de un excelente chocolate, y tenemos pequeñas empresas de calidad y de muy buena excelencia, en Barlovento, los Andes es nuestra gente que con amor hace la más rico preparativo, otro ejemplo el cucuy, existe una gran empresa en el país pero el que más se vende y mejor es del Lara y de Capaya.
 Se cree que fueron Los japoneses y que rompieron el esquema, se puede expresar  que los latinoamericanos poseen de muy buen excelencia el capital social, los latinos y en especial los venezolanos, son únicos e incomparables poseen la características de la solidaridad, la unidad y lo han demostrado en  momentos difíciles, ahí esta su capital humano, que los japoneses lo dijeron primero ellos no descubrieron el chocolate caliente.
Lo étnico, en el territorio venezolano, durante la explotación petrolera,  los campos se vinieron a las grandes ciudades, todos a la región costa montañosa a llenar a estas calles y abarrotados aparecen, los cinturones de miseria, el estado venezolano  para el momento solo dijo: vénganse que aquí hay petróleo y plata, pues requería de mano obrera para la explotación, de toda esta serie de recursos que nos brinda la naturaleza ,fueron muy pocos los que se prepararon para sumir un nuevo reto, en la sociedad de las grandes capitales,

otros solo les paso como las secretarias, cuando llegaron las computadoras , se fueron o siguieron trabajo en Remington y  la Olympia.
 Ahora bien, la experiencia organizativa del campo se unificó con la experiencia organizativa del momento esto causo en el hombre campesino, en la ciudad el boom de la riqueza de un país,  una crisis o trauma, pues tiene que avanzar, volver al campo jamás, estos hombre y mujeres trajeron consigo sus ideas en mente.
Los esclavizados africanos, trajeron en su mente los instrumentos musicales y los reorganizó, de nuevo con otros materiales otros árboles, otros cueros y dio un sonido diferente, pero ahí está el producto final,  una campana o tambor de origen africano, que se ejecuta o se toca en las costas de Aragua, Falcón, Carabobo y los sones de negro, el tamunangue entre otros.
Así paso con el hombre de campo que se vino con sus ideas de organizar, con su calidad humana,  como lo hacía en su campo se enfrentó al conflicto de reaprender,  pero aplicando su experiencia y surgió mejor la producción en la organización,  ese hombre, esa mujer, trajo consigo valores y mucha calidad humana comprensión y comunicación, entre sí mismos.

 En el caso de Valencia, para la década del 70 Y 80  emigró una gran cantidad de ciudadanos, procedentes de los campos del estado Falcón  y los llanos  si salimos a la calle y preguntamos de donde son tus abuelos te dirán de Falcón y otros de Barinas, todos debieron de haber trabajado en la FORD, GENERAL DOMÍNGUEZ Y COMPAÑÍA EN CELANESE Y LOS TELARES BRANGER.
Un nuevo siglo, la tecnología la globalización las conductas aprendidas por los medios de comunicación, llevando al hombre a la individualización y gran separación de clases sociales, por supuesto que ha causado un gran conflicto en la sociedad venezolana y por ende a las organizaciones, pero hacia dónde vamos, cual es el norte según la experiencia de David Bhom la organización vista como un organismo vivo en la que se produce acciones complejas.
En la obra la quinta disciplina del autor Peter Sange afirma que:
1.      Pensar en interrelaciones en lugar de acatamientos lineales de causas y efecto: es ver el entorno de lo que pueda pasar en un momento determinado de un accidente laboral, la relación con el equipo de trabajo bajo su mando y superiores , la organización tienen que verse de esa forma eso ocurre cuando un familiar le ocurre algo todos el resto de la familia se entera y se preocupa es que así somos los venezolanos

2.      Ver los procesos de cambio en lugar de instantáneas: la persona ocupa un lugar central: se valoriza el rol de la persona que es parte de la organización y así la esta obtendrá un factor de producción es un capital humano y parte de la organización. La jerarquía se reduce a favor del liderazgo compartido: debe ser asumido por el equipo de trabajo en la organización. flexibilidad en las normas de la empresa: los valores son comunes y se proceden de lugares iguales será mejor ya están compenetrados recordemos EL CASO DE LOS FALCONIANOS, lo cultural al igual que lo étnico fluye de manera excelente en la organización, de ahí los valores fundamentales pues, es un nexo común que mantendrá una cohesión grupal para el desarrollo de la organización.
Este autor refleja como una nueva forma de ver lo antiguo a lo nuevo  la rutina pasa a la creatividad, la pasividad a la participación,  una comunicación vertical pase a ser horizontal, la oposición a la integración y de la perdida  en proceso a la sinergia.
El compromiso la comunicación las buenas relaciones laborales y la identificación, harán de las organizaciones lo mejor y debe ser nuestro norte como gerentes   

 


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